Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0

LỊCH KHAI GIẢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

14/09/2024

Học Thứ 7 hàng tuần (Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng: 07 ngày

Mục lục [Ẩn]

Khóa học quản trị nhân sự của iRTC giúp học viên hiểu rõ các quy tắc trong quản trị nhân sự thời hiện đại, cách để có thể sử dụng nhân sự một cách hiệu quả, bố trí đúng người đúng việc.

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang diễn ra, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài yếu tố cơ sở vật chất và công nghệ thì nhân sự là một khía cạnh cần được đặc biệt chú ý. Không giống như những yếu tố khác, nhân sự là một khía cạnh đặc biệt đòi hỏi năng lực quản trị rất lớn từ người lãnh đạo. Khóa học quản trị nhân sự 4.0 của iRTC sẽ cung cấp cho nhà quản trị những năng lực và công cụ cần thiết để có giải bài toán nhân sự 4.0 tại doanh nghiệp.

Doanh nghiệp Việt nam đang từng bước hội nhập với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Để phát triển đội ngũ nhân viên hiện nay đáp ứng với những yêu cầu năng lực 4.0 là một bài toán khó. IRTC với đội ngũ các chuyên gia nhiều kinh nghiệm quản lý các Tập đoàn, Công ty lớn trong và ngoài nước đã đi trước trong vấn đề chuẩn bị nguồn nhân lực 4.0 đã xây dựng chương trình “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4.0 & SỬ DỤNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC ĐÀO TẠO NHÂN TÀI “ nhằm giúp các Doanh nghiệp có công cụ hữu ích tự xây dựng lộ trình chuyển đổi nhân sự phù hợp với yêu cầu t ái cấu trúc lại Doanh nghiệp để hội nhập.

Tổng quan khóa học quản trị nhân sự 4.0

Nhân sự luôn là tài sản quý báu của doanh nghiệp do đó công tác quản trị nhân sự đóng vai trò rất lớn tới thành bại và phát triển của doanh nghiệp. Điểm chung của các doanh nghiệp phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây đó chính là sử dụng hiệu quả những nhân sự tài năng đặc biệt là những nhân sự thế hệ trẻ. Để có thể khai thác và sử dụng năng lực từ nhân sự một cách hiệu quả thì người lãnh đạo cần có những kỹ năng và công cụ đặc biệt.

Ở hiện tại và tương lai gần thì Gen Z đang được xem như những mầm non của tương lai và như những hạt giống của doanh nghiệp. Nếu nói rằng Gen Y là những người tiên phong về kỹ thuật số thì Gen Z lại có thể có thể tiếp cận với lượng thông tin lớn để có thể chủ động mở rộng kiến thức và tiếp cận với những công nghệ hiện đại. Phần lớn những nhà quản trị nhân sự hiện tại chỉ nắm rõ về đặc điểm và cách quản trị Gen X - Gen Y do đó những kiến thức về thế hệ Gen Z tại khóa học sẽ giúp học viên mở rộng khả năng quản trị nhân sự cũng như có thể nhanh nhạy hơn trong việc phát hiện những nhân tố tài năng trẻ.

Cuộc cách mạng 4.0 đã và đang diễn ra, những nhà quản lý không kịp thời bắt kịp những xu hướng mới sẽ khó tận dụng năng lực của nhân sự một cách hiệu quả, thiếu khả năng thúc đẩy phát triển năng lực của đội ngũ nhân sự, không thể giữ chân nhân sự chất lượng, đưa ra những chính sách lương thưởng không phù hợp,…

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 của iRTC giúp cho học viên hiểu rõ các nguyên tắc trong quản trị nhân sự thời hiện đại, các phương pháp và công cụ để doanh nghiệp có thể sử dụng nhân sự hiệu quả, những chính sách phù hợp để gia tăng hiệu quả của nhân viên.

Mục tiêu khóa học quản trị nhân sự

Khóa học quản trị nhân sự của iRTC sẽ giúp học viên:

• Nắm được quá trình hình thành và phát triển năng lực nhân sự, hiểu định nghĩa về năng lực.
• Hình dung được chân dung của nhà lãnh đạo - nhà quản lý trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.
• Hiểu về mô hình năng lực KASH, đặc điểm của nhân sự 4.0.
• Nắm được cách sắp xếp đúng người - đúng việc và xây dựng được lộ trình phát triển năng lực phát triển nhân sự phù hợp.
• Đào tạo những kỹ năng để có thể phát hiện nhân tài , quản trị nhân tài, phát triển nhân tài cho doanh nghiệp và đặc biệt là giữ chân nhân tài.
• Nắm vững đặc điểm và cách quản trị với các thể hệ Gen X, Gen Y, Gen Z.

Đối tượng đào tạo khóa học quản lý nhân sự

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 phù hợp với những đối tượng sau:

• Nhân viên nhân sự, nhân viên hành chính nhân sự cần cập nhật kiến thức, xu thế, nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc.
• Những cá nhân được dự định, có ý định đảm nhiệm vị trí nhân sự.
• Giám đốc nhân sự, quản lý cấp cao, các cấp quản lý muốn tìm giải pháp cải thiện vấn đề nhân sự ở doanh nghiệp.
• Sinh viên năm cuối, tân cử nhân mới ra trường muốn làm việc trong lĩnh vực nhân sự.

Hình thức đào tạo khóa học quản trị nhân sự 4.0

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 tại iRTC được xây dựng và đào tạo bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực điều hành doanh nghiệp với hơn 15 năm kinh nghiệm.

Không chỉ cung cấp những kiến thức nền tảng về quản trị nhân sự, khóa học còn cung cấp cho học viên những kiến thức, xu hướng và phương pháp mới để giúp học viên có thể nâng cao hiệu quả sử dụng nhân sự tại doanh nghiệp.

Nội dung chương trình đào tạo khóa học quản lý nhân sự

Chuyên đề 1: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự
• Quy trình xây dựng chiền lược nhân sự
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

Chuyên đề 2: Tư duy đột phá trong tái cấu trúc nhân sự

• Tìm hiểu quá trình hình thành và phát triển năng lực nhân sự.
• Vai trò của Lãnh đạo- quản lý trong nền CMCN 4.0
• Quá trình phát triển của Quản trị nhân sự qua 4 cuộc CMCN.
• Đặc điểm nhân sự 4.0 là gì?

Chuyên đề 3: Tuyển dụng nguồn nhân lực

• Tuyển dụng các vị trí lãnh đạo cấp trung cho doanh nghiệp
• Phương pháp phỏng vấn.
• Kỹ năng nhận diện nhân viên trong phỏng vấn.
• Tiến trình tuyển chọn
• Các kỹ thuật phỏng vấn. Các bí quyết phỏng vấn
• Thực hành phỏng vấn. Tuyển chọn ứng viên
• Trả lương cho kết quả công việc. Thư đề nghị công việc.

Chuyên đề 4: Phân tích công việc

• Phân tích trình độ nhận thức và niềm đam mê công việc.
• Phân tích khả năng từng lao động.
• Thiết kế và phân tích công việc cho mỗi ứng viên viên
• Thực hành thiết kế dòng công việc, phân tích công việc.

Chuyên đề 5: Đánh giá hiệu quả công việc

• Đánh giá thành tích, xác định mục tiêu đánh giá. Đánh giá thi đua của nhân viên trong công ty.
• Khen thưởng động viên nhân viên.
• Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực.
• Kinh nghiệm thực tế đánh giá thi đua tại công ty.

Chuyên đề 6: Quản trị tiền lương

• Thiết lập chính sách tiền lương trong doanh nghiệp.
• Phân tích, định giá công việc
• Cách thức phân bổ, sử dụng quỹ tiền lương
• Các hình thức trả lương. Xu hướng mới trong trả công lao động

Chuyên đề 7: Đào tạo và phát triển nhân viên

• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
• Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo
• Chiến lược xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

Chuyên đề 8: Xây dựng Tự điển năng lực để phát triển năng lực nhân sự 4.0

• Định nghĩa năng lực là gì?
• Mô hình năng lực KASH.
• Xác định năng lực chuyên môn, năng lực quản lý.
• Xác định các cấp độ năng lực vị trí làm việc.
• Đánh giá năng lực thực tế so sánh với năng lực chuẩn vị trí.
• Xác định lộ trình phát triển năng lực của từng nhân viên để Lập kế hoạch hành động.
• Xây dựng Lộ trình phát triển năng lực cá nhân cho Nhân viên 4.0.

Chuyên đề 9: Các kỹ năng bổ trợ cho nhà quản lý nhân sự

• Tạo ảnh hưởng sử dụng quyền lực và tạo động lực làm việc
• Xây dựng từ điển năng lực dành cho lãnh đạo
• Tâm lý quản lý & nghệ thuật lãnh đạo
• Kỹ năng thuyết trình và tổ chức điều hành cuộc họp

Chuyên đề 10: Quản trị nhân tài

• Ai là nhân tài trong Doanh nghiệp?
• Quy trình quản trị nhân tài.
• Quản trị tri thức nhân tài.
• Các biện pháp giữ chân nhân tài.

Trao đổi kinh nghiệm và thảo luận nhóm các bài tập tình huống thực tế.

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 14 buổi/khóa (07 ngày) HỌC PHÍ : 7.900.000 VNĐ/khóa ƯU ĐÃI: + Giảm còn : 6.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 03 người + Giảm còn : 7.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày. Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Tea break